ISO取得目的、維持目的　
　

「バンコウコンサル」は、大阪の関西圏エリアに拠点を置き中小企業を中

心に、ＩＳＯ取得、コスト削減、品質改善等のコンサルティングを提供い

たしております。数名からの事業所の取得もＯＫです。
長年のＩＳＯ、品質等の現場実務経験をベースとした、”安、早、質”

により、手軽に、業務を優先させ、ＩＳＯの構築、取得、及び”事業に貢

献”する仕組み、実践を約束いたします。
お気軽に相談、ご利用をお待ちいたします。

　　　　中小企業経営者、管理者の皆様・・・ＩＳＯの目指すところ！

１．ISO（QMS、EMS）の主たる導入目的、維持目的
　　・社員の品質、環境意識向上
　　・自社ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑ基盤構築(導入）、又は製品・サービス質、ﾊﾟﾌｫｰﾏﾝｽ向上

２．期待する効果と結果
　　・社会的評価を得る、売上の向上、製品品質、環境パフォーマンスの向上
ISOが国内に入り込みほぼ20年になろうとしています。上記は、国内大手を含む組織による、
ＩＳＯ導入、運用の目的、期待する成果に対し、組織ＩＳＯの位置付け(あり方）、方向性を表していま
す。取得組織は、ＩＳＯを経営による意思決定の基、導入し、実践し、成果の追及を目的としている事。
ＩＳＯの期待として、実践により”製品・サービスへの評価、信頼獲得”、”事業に貢献”の結果を引き
出すとしています。これらは将にＩＳＯの意にかなった目指すところと考えます。
然しながら、中小企業では、ＩＳＯが取得のみに留まり、実務に展開、成果を見ない組織が、少なく
ありません。今やＩＳＯ取得のみでは、顧客の評価はいただけないばかりか、導入デメリットの要因に

繋がります（下記参考情報参照）。人を替え、外部診断により現状把握、現状認識をお勧めする所以でも

あります。　
中小企業に特化し、取得に留まらず、”事業に貢献”を目的とした
ＩＳＯ実践と、改善と支援に努めます。

参考情報（ISOが有効であること、反面注意点）
　ISO導入メリット・デメリット

　　　　理　念

バンコウコンサルテイングは、ＩＳＯを必要とし、志ありながら、資金、人材面に制限がある
中小規模事業社に、ＩＳＯをコスト最小に、もっと手軽に、業務に適用・実践し、事業に貢献する
ＩＳＯを提供すること。

　　　　コンサル方針

・ＩＳＯは“当たり前”の追求、本質は、ＰＤＣＡサイクルの継続的改善を実践！

組織でＩＳＯを独自運用のため、規格要求事項の意図、なぜこの要求かを実務事例を基に詳説。
ＩＳＯを業務に適用し、全員参加で実践、レビュー、改善を説きます。この仕組みにより、”事業に
貢献”できてこそ維持の価値があると考えます。ＩＳＯ取得を主目標とする、雛形丸投げ、形式的な
コンサルは行いません。
・教育、意識付け
ＩＳＯ確立は意識改革を伴うとも言われます。トップ要望に応じ、或いは顧客目線の代弁者として
”意識付け”を図ります。教育により、規格要求事項の意図の把握と理解、応用では実務に展開
できること。
ISO運用、改善の自主,自立を狙いとします。OHP、月2回の形式的なものとは異なり、経験、年齢を
問わないプログラムを提供いたします。

　　　　　コンサル特徴

●　特徴は、安、早、質
●　バンコウコンサルは、実務経験をベースに組織に役立つＩＳＯに確立を提供します

■ ＩＳＯコスト最小化
　　・格安コンサル料：認証取得一式にて専業社比約1/3～1/2（当社比）
　　・事務局支援⇒社内体制、推進、問題解決、進捗管理を支援、要員養成

■中小企業専門、 ”事業に貢献”を目的
　　・　”事業に貢献”を重点目標として”仕組の確立、運用、見直しにつき現場中心に指導
　　・　雛形まる投げ、月数回の形式的コンサルは行いません。
　　・　目的は成果を出すこと、組織自立によるＩＳＯ体制の確立。

■地元密着　⇒　近いは早い・便利、業務優先を実現
　　通常業務を優先：訪問、支援は組織空き時間に対応・融通性の提供。

■ 質保証
　　・責任施工、取得後ｱﾌﾀｰｻｰﾋﾞｽ（目的達成のフォロー、監査指導等）・・＞ｱﾌﾀｰｻｰﾋﾞｽ（ｵﾌﾟｼｮﾝ）
　　・万一、不満足の際は、キャンセル自由。