中小企業のためのISO9001 取得支援講座


趣 旨


「中小企業のためのISO9001 取得支援講座」は、環境対応を目的としたISO14001 講座と
同様、質の高いコンサルティングをリーズナブルな価格で提供することにより、ISO9001
取得の一助とすることを目的としています。

ISO9001 は、品質マネジメントシステムの「国際標準」として、品質管理の仕組みを企業
に導入するものです。もともと品質管理をきちんと実施している企業では、従来から行っ
ていることも多いでしょう。

一方、多くの企業では“不足している点”、“実施していない点”の補足になるはずです。

また、同じ管理方法を続けることで品質が改善されるとは限りません。むしろ従来の方法
を変更し、レベルアップしたいケースが多いのではないでしょうか。

ISO9001 は仕事の手順を明確にし、自主的に問題点を発見し、仕事の改善を進めたいと考
えている企業に導入効果が大きく現れます。その意味では中堅・中小企業が取り組むべき
課題の多くをISO9001 の導入によって解決することができるでしょう。


ISO9001 取得支援講座は、企業経営に役立つISO9001 の構築運営を支援することを目的と
しています。ISO9001 により、以下のことを達成したい企業にぜひ参加していただきたい
と考えています。

ISO9001 取得のメリット＝経営基盤の強化


－PDCA サイクルに基づく「目標達成」のシステム強化


－不良発見、検討、改善の品質改善基本ルールの徹底


―効率性向上によるコストダウン（経費節減）


－仕事のルールの明確化、ノウハウの共有化


―部門間のコミュニケーション向上


―顧客への信頼性向上


―５Ｓなどの現場管理の徹底



・企業のISO 取得ニーズへ対応し、リーズナブルな費用・内容としています。

・質の高い個別コンサルティングによりISO 取得を容易にします。

・「経営に役立つISO」取得支援により、経営改善を推進します。

・ISO による品質改善を推進することにより、企業の競争力向上の一助とします。

当講座は経営に役立つISO を推進

レベル1


・ISO9001に適合した


・審査には通った


・事務局が頑張った

いわゆる

『取りっ放し』取得効果は

いつまでも続きません

レベル2


・経営効果を意識した目的・目標がある


・環境改善の効果がある


・一部の熱心な人と無関心な人

事務局主導、一部の人に負担が

集中している

レベル3


・自社の経営の方向性と一致している

（戦略的なレベルアップテ－マを実行して
いる）


・日常業務と環境改善が一体化

（ムダ、ムラ、ムリを除くことが環境改善）


・他のマネジメントシステムと統合している

（外付けではない）


・全員の意識が統一

（自然に改善活動がとれる）

本講座が目指す本来の姿

講座の特長


・登録証の取得だけでなく、経営改善に役立ちます。


・ISO9001 登録まで支援致します。


・ツールの使用により構築の手間が削減できます。


－モデル文書、モデル帳票、記入例


・コンサルタントを厳選しています。


・内部監査員の養成まで含まれています。


－2 日間の公開コース参加（3 人まで）


・希望により、ISO14001 との統合マネジメントシステムを構築します。


統合マネジメントステムについて


・ISO9001、ISO14001 を統合したマネジメントシステムとして


　効率的に構築、運用する会社が増えています。


－ISO9001 の2000 年改訂、ISO14001 の2004 年改訂、


－審査登録機関の統合審査の体制確立


・ISO14001 取得済又はISO14001 を同時に取得したい企業には、ご希望により

　統合マネジメントシステムを構築します。


・２つのマネジメントシステムの共通の内容を統合することにより


　構築、運用の手間を減少させることができます。


－構築、運用の手間は25%減少


－審査費用は10～20%減少


　構築・運用の作業負荷は、１環境＋１品質⇒1.5統合

講座の進め方


・最初に導入セミナーを受講し、ISO9001 導入のための基礎知識を得ていただきます。

・その後は以下のサイクルを繰り返すことにより構築を進めます。

①訪問ｺﾝｻﾙ

↓

②課題実施

2～4週間


コンサルタントが貴社に訪問し、次回までの課題の説明を、

文書、様式、事例を使用しながら行います。

同時に前回課題のレビューをします。


出された課題を貴社の事務局、推進員が中心となり行っていただきます。

＊構築時1～2回/月、運用時1回/月


ISO9001 講座スケジュール


講座は10～12 ヶ月間行います。以下は10 ヶ月の例になります。　

作業内容　　月

１

２

３

４

５

６

７

８

９

10

コンサル内容

ISO9001 の理解、業務分析

導入セミナー①

業務フロー、手順書作成

文書化②、③

方針、目標、手順書作成

文書化④

品質マニュアル、手順書、帳票

文書化⑤、⑥

品質マニュアル、帳票作成

文書化⑦

品質マニュアル、帳票作成

文書化⑧

内部監査員セミナー（2 日）

公開コース参加

内部監査１、レビュー実施

内部監査支援⑨

文書審査

指摘是正⑩

内部監査２、レビュー実施

模擬審査⑪

登録審査▲

指摘是正⑫

◇訪問コンサル

①

②

③

④

⑤

⑥

⑦ 

⑧

⑨

⑩

⑪

⑫

　

　


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